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諸城外貿企業文化與戰略知識考試
歡迎參加本次考試,考試內容涵蓋公司發展歷程、核心價值觀、行為準則、戰略目標等相關知識。請認真作答,滿分100分。
1. 基本信息:
姓名:
部門:
2. 公司發展里程碑第一階段(1970s-1992)的關鍵詞是?
初心、探索、諸城模式 1.0
雙星閃耀、興貿崛起
科技領航、全鏈筑基
戰略整合、糧牧共生
3. 戰略深化與問題剖析專題會議中指出的經營管理漏洞有哪些?
零庫存戰略失效
數據失真
人才斷層
考核機制僵化
市場唯大
4. 行為準則中決策原則的優先級是?
短期利益 > 長期利益;內部方便 > 客戶價值
長期利益 > 短期利益;客戶價值 > 內部方便
短期利益 > 長期利益;客戶價值 > 內部方便
長期利益 > 短期利益;內部方便 > 客戶價值
5. 研發與產品場景中反對的行為有哪些?
為了創新而創新
開發”工程師思維“產品
定期走進廚房與廚師共創產品
為降低成本犧牲口感
設立內銷與出口雙重標準
6. 生產與質量場景中提倡的行為包括以下哪些?
發現食品安全隱患有權叫停生產線
嚴格執行 SOP
依靠經驗主義調整工藝參數
通過技術革新降本增效
隱瞞質量事故
7. 行為準則與工作方式中溝通風格倡導的內容有哪些?
直接坦誠
基于事實數據
允許不同意見
辦公室政治
陰陽溝通
8. 文化紅線清單中決策原則包括哪些?
長期利益優于短期利益
客戶價值優于內部方便
確定性優于僥幸
模糊優于透明
短期利益優于長期利益
9. 2025 年公司戰略整合的內容是?
外貿整合興貿
興貿戰略整合外貿
與外部企業合資
重組成立獨立的新公司
10. 核心價值觀中 “市場唯大” 的核心導向是?
生產能力決定市場
市場是唯一的指揮棒,客戶是唯一的裁判員
領導決策主導市場方向
競爭對手行為決定市場策略
11. 2026 年度工作部署中,要求各廠廠長每月跑市場時間不低于 10 天。
對
錯
12. 公司發展里程碑的第二階段(1993-2010)的關鍵詞包括以下哪些?
興貿崛起
外貿出海
立足根本
科技領航
全鏈筑基
13. 2026 年度重點工作任務包括以下哪些?
深化降本增效
優化建言獻策
強化人才協同
推動文化落地
忽視市場開拓
14. 營銷與市場場景中反對的行為有哪些?
以 “流程規定” 為借口拖延回復
對客戶抱怨表現冷漠
銷售人員每月 30% 時間在終端現場
為拿訂單過度承諾
尊重競爭對手
15. 研發與產品場景的立項原則要求每個新產品立項必須有?
技術領先性證明
明確的目標消費場景和痛點解決方案
至少 500 萬研發預算
行業獨家專利
16. 雙千億戰略目標的兩個方面是?
品牌價值 1000 億
年銷售額 1000 億
產業價值 1000 億
市場份額 1000 億
出口額 1000 億
17. 領導力準則中,管理者的首要職責是管控下屬。
對
錯
18. 諸城模式 2.0 的核心是?
貿工農一體化
玉米深加工領航
肉雞產業化
“玉米 × 肉雞” 為核心產業,通過新質生產力重塑產業鏈等
19. 文化精神中 “團隊信念” 的內容是?
個人英雄主義,單打獨斗
一群人,一條心,一股勁,干好一件事
各部門獨立作戰,追求局部最優
優先考慮個人利益,再團隊利益
20. 生產與質量場景中禁止的行為是?
嚴格執行 SOP 標準
作業程序發現質量隱患立即叫停生產線
為趕產量而帶病生產
堅持同線同標同質
21. 十大戰略中的 “零庫存” 允許存在合理的安全庫存。
對
錯
22. 領導力準則中,管理者應允許下屬在創新中犯 “非原則性錯誤”。
對
錯
23. 公司發展里程碑第三階段(2011-2024)興貿榮獲國家技術發明獎二等獎和國家科技進步獎二等獎。
對
錯
24. 公司奮斗信條中 “干就一流” 的 “一流” 標準是?
公司內部認為好即可
按行業平均標準衡量
按全球標準可對標、可審計、可復用
達到國內領先水平
25. 研發與產品場景中,新產品立項必須經過的驗證環節是?
實驗室檢測
小范圍市場驗證(PMF)
管理層審批
同行評議
26. 公司核心價值觀不包括以下哪項?
利他為本
市場唯大
極致務實
創新優先
27. 公司的質量理念是:源頭可溯,過程可控,責任可究,客戶可信。
對
錯
28. 組織與協作場景中,跨部門溝通的首選方式是?
郵件溝通留痕
通過上級領導協調
面對面或電話溝通,先解決問題
書面報告等待審批
29. 營銷與市場場景中,接到客戶需求或投訴的初步響應時間要求是?
12 小時內
24 小時內
48 小時內
72 小時內
30. 最初提出的四大基礎戰略包括哪些?
質量
誠信
服務
發展
成本
人才
創新
市場
31. 下列關于“一起干,一起贏,我為公司獻一策”的正確解釋有哪些?
長期有效
擴大普及范圍
落到實處
年底驗收實效
顯著效益建議授予“突出建議獎”
32. 產業價值1000億,圍繞哪兩大核心?
蛋白x淀粉
玉米x肉雞
淀粉糖x輔料
33. 營銷與市場場景中倡導的行為有哪些?
接到客戶需求或投訴必須在24小時內給出響應方案
銷售人員每月至少30%的時間在終端市場
對客戶承諾的交期、品質、價格,必須100%兌現
尊重競爭對象,通過提升自身產品力和服務力來贏得市場
可以隱瞞潛在風險,給客戶突發驚嚇
可以依賴二手數據做決策,忽視一線真實聲音
34. 企業的兩大文化精神是什么?
不干則已,干就一流,追求完美,永不停步
一群人,一條心,一股勁,干好一件事
一起干,一起贏,興貿明天更好
聚合力,啟新程,創未來
35. 團隊協作三原則包括哪些?
一盤棋
快協同
敢擔責
育人才
36. 企業的三條鐵律是哪三條?
食品安全與質量,零容忍
誠信與合規,零容忍
內耗與山頭,零容忍
降本增效,零容忍
37. 諸城外貿核心價值觀中,不屬于“極致務實”提倡的是?
建言獻策
結果導向
直面問題
降本增效
38. 關鍵場景行為準則中不屬于生產與質量場景核心導向的是?
源頭可控
過程可溯
零缺陷零容忍
責任可究
39. 諸城外貿合作理念是?
客戶至上,互利共贏
恪守承諾,誠信共贏
誠信務實,合作共贏
尊重包容,誠信共贏
40. 諸城外貿經營管理理念中,以什么促進步?
質量
創新
全產業鏈
精細化管理
41. 2025年8月會議指出,重塑企業文化與作風要包括哪些內容?
打破一團和氣
弘揚創業精神
強化干部擔當
增加宣傳投入
42. 以下屬于文化紅線清單的是?
食品安全與質量
內耗與山頭
成本黑箱
避責文化
43. 文化紅線清單中,關于食品安全與質量的要求是?
允許輕微瑕疵產品出廠
瞞報質量問題可酌情處理
零容忍 一票否決
定期抽查 允許偶爾失誤
44. 組織與協調場景中,提倡坦誠(Candor)對事不對人的溝通原則。
對
錯
45. 領導力準則中,管理者的首要職責是?
發號施令,嚴格管控
為一線清楚障礙 提供資源和炮火支援
制定詳細的考核制度
專注于內部匯報和流程優化
46. 團隊信念一群人一條心中的一群人不僅僅是指公司員工。
對
錯
47. 一起干一起贏我為公司獻一策活動的要求有哪些?
長期有效
擴大普及范圍
落到實處
年底驗收實效
形式主義
48. 市場唯大原則中,客戶是唯一的裁判員。
對
錯
49. 品牌核心價值主張包括哪些?
安心蛋白
全球標準
極致務實
市場唯大
50. 干部必備能力帶隊伍、打勝仗、建機制、育人才。
對
錯
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