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同心同行，看見彼此——黨建責任區現狀與期待

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你是否清楚自己屬于哪個黨建責任區，以及該責任區的負責人是誰？

非常清楚，知道負責人且見過面大概知道屬于哪個區，但不認識負責人聽說過“責任區”這個詞，但不清楚具體劃分完全不知道

過去3個月里，責任區負責人主動找你交流（談心談話、了解困難等）的次數是？

3次及以上1-2次0次，但我愿意被找0次，且不希望被打擾

當你在工作中遇到困難或發現風險隱患時，會首先想到向責任區負責人反映嗎？

會，覺得他能幫助協調解決看情況，小事就算了不會，更愿意找業務領導或自己解決不會，覺得反映了也沒用

你對提升本責任區工作質量的建議更傾向哪一種？

下更明確的硬指標責任區內部增加討論和交流的活動多組織負責人培訓，提升能力引入匿名評價機制，倒逼改進

你認為責任區目前發揮作用最薄弱的環節是？

學習宣傳（內容枯燥、形式單一）關心幫扶（對個人困難過問少）攻堅克難（解決業務瓶頸不給力）監督管理（對不良現象不敢說、不愿管）

6. 你認為設立黨建責任區的核心目標是什么？（例如：壓實責任、促進融合？）

7. 在你看來，一個規范的黨建責任區必須具備哪三個基本要素？

8. 過去一個月里你所在的黨建責任區內，你參加了哪些具體的黨建活動或服務？

9. 你認為責任區當前最突出的一個工作成效是什么？能否用數據或事例說明？

10. 如果讓你畫一張本責任區的“畫像”，你會用哪幾個關鍵詞來描述它現在的狀態？

11. 您目前對自己黨建責任區的評價

很不滿意

很滿意