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高校外國專家薪酬待遇制定與管理情況調(diào)查問卷

本問卷旨在了解高校引進(jìn)外國專家時薪酬待遇制定與管理的現(xiàn)狀、困難及政策需求。本問卷所稱“薪酬待遇”主要指各類現(xiàn)金報酬及配套經(jīng)費，包括工資、津貼、勞務(wù)報酬、安家補助、科研啟動經(jīng)費、差旅及機(jī)票報銷等。問卷對象為高校中參與外國專家引進(jìn)、人事管理、外事對接、財務(wù)核算、科研平臺管理等工作的人員。問卷匿名填寫，預(yù)計用時10分鐘左右，數(shù)據(jù)僅用于研究分析。

1. 您所在高校屬于哪一類

雙一流建設(shè)高校非雙一流高校，但設(shè)有雙一流建設(shè)學(xué)科普通本科高校（非雙一流）其他

2. 您所在高校位于哪個地區(qū)

東部中部西部東北港澳臺/境外辦學(xué)點（如適用）

3. 您所在的管理層級是

學(xué)校職能部門（校級）二級學(xué)院/院系管理部門科研平臺/基地/中心（負(fù)責(zé)人或日常管理）其他

4. 請選擇您最了解、最常參與管理/審批的范圍，該范圍將作為您回答后續(xù)問題的主要口徑

學(xué)校整體/校級層面某二級學(xué)院/院系層面某科研平臺/基地/團(tuán)隊層面其他

5. 您所在學(xué)院或科研平臺所屬的主要學(xué)科門類是

哲學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)法學(xué)教育學(xué)文學(xué)歷史學(xué)理學(xué)工學(xué)農(nóng)學(xué)醫(yī)學(xué)管理學(xué)藝術(shù)學(xué)交叉學(xué)科其他

6. 您在外國專家相關(guān)工作中的主要職能領(lǐng)域是

人才引進(jìn)/人事管理國際合作/外事管理財務(wù)/經(jīng)費管理科研管理學(xué)院（平臺）的綜合管理其他

7. 您對您最了解、最常參與管理/審批的范圍內(nèi)外國專家薪酬待遇安排的了解程度如何

非常了解比較了解了解部分情況基本不了解

8. 自2024年1月1日至今（截至您填寫問卷之日），在您最了解、最常參與管理/審批的范圍內(nèi)是否存在以下類型的外國專家引進(jìn)或合作安排

定義（下同）：（1）長期引進(jìn)：以全職或近似全職模式在崗工作，簽訂正式聘用及相關(guān)合作合同；（2）柔性引進(jìn)：不調(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系，依托正式的兼職、合作協(xié)議開展工作，可定期到校履職或遠(yuǎn)程協(xié)作；（3）短期引進(jìn)：以短期訪問、授課、項目研究為主，人員停留與合作周期較短。

是
否
不清楚

長期

柔性

短期

9. 針對不同引進(jìn)方式的外國專家，您個人認(rèn)為最重要的薪酬類型為

定義（下同）：（1）固定類：按月或按年度定期發(fā)放的固定薪資與常規(guī)津貼，如工資、住房補貼、人才津貼等；（2）任務(wù)類：與工作量、難度或產(chǎn)出掛鉤的報酬，如授課酬勞、講座費、勞務(wù)費、項目服務(wù)補貼等；（3）一次性類：因特定事件或階段性安排一次性發(fā)放或報銷的款項，如安家補助、搬遷補貼、科研啟動經(jīng)費、機(jī)票報銷等。

固定類
任務(wù)類
一次性類
不清楚/不適用

長期

柔性

短期

10. 針對不同引進(jìn)方式的外國專家，實際執(zhí)行中最常采用的薪酬待遇類別是

固定類
任務(wù)類
一次性類
多種并用
不清楚/不適用

長期

柔性

短期

11. 在您最了解、最常參與管理/審批的范圍內(nèi)，不同引進(jìn)方式下，外國專家薪酬待遇的“確定流程”通常由哪個層面牽頭組織/協(xié)調(diào)

學(xué)校
學(xué)院/平臺
學(xué)校與學(xué)院/平臺
不清楚

長期

柔性

短期

12. 不同引進(jìn)方式下，用人學(xué)院/平臺在確定薪酬待遇時的自主決定空間總體如何

很小
一般
較大
不清楚

長期

柔性

短期

13. 總體而言，確定薪酬待遇時通常主要依據(jù)哪些因素

國際同類崗位或同層次人才薪酬水平國內(nèi)同類崗位或校內(nèi)同類人員薪酬水平專家個人學(xué)術(shù)水平、專業(yè)能力或?qū)W科影響力崗位職責(zé)、合作任務(wù)或預(yù)期貢獻(xiàn)經(jīng)費來源、預(yù)算額度或支付能力上級政策、校內(nèi)制度、審計/紀(jì)檢等合規(guī)要求其他不清楚

14. 關(guān)于外國專家薪酬待遇的“確定”，是否存在相對統(tǒng)一的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)或穩(wěn)定做法

有正式書面制度或標(biāo)準(zhǔn)，且執(zhí)行較穩(wěn)定有正式書面制度或標(biāo)準(zhǔn)，但個案調(diào)整較多無正式制度，但有較穩(wěn)定內(nèi)部慣例無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，主要按個案協(xié)商不清楚/無法判斷

15. 若存在規(guī)則/標(biāo)準(zhǔn)或穩(wěn)定做法，其主導(dǎo)特點更接近

主要依據(jù)國家、省市或主管部門政策學(xué)校統(tǒng)一制定/主導(dǎo)學(xué)院/平臺制定/主導(dǎo)按引進(jìn)類型或人才類別分類制定多種情況并存其他不清楚

16. 是否會因“長期/柔性/短期”等不同引進(jìn)方式而適用不同標(biāo)準(zhǔn)或不同談判框架

明確區(qū)分部分區(qū)分基本不區(qū)分不清楚/無法判斷

17. 在具體個案中，最終薪酬待遇通過協(xié)商調(diào)整的空間有多大

很大有一定空間較小基本沒有不清楚 / 無法判斷

18. 在您最了解、最常參與管理/審批的范圍內(nèi)，當(dāng)前最突出的困難是什么

國際競爭壓力大，薪酬吸引力不足缺乏清晰的定薪/定酬參考標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算/經(jīng)費來源約束跨部門協(xié)調(diào)成本高內(nèi)部公平性與可解釋性壓力大合規(guī)/審計風(fēng)險顧慮導(dǎo)致靈活性不足稅務(wù)、外匯、支付或報銷流程復(fù)雜其他

19. 從國家層面看，最需要優(yōu)先完善哪些支持政策或指引

提供更明確的定薪/定酬參考標(biāo)準(zhǔn)或區(qū)間指引完善合規(guī)與審計口徑指引優(yōu)化稅務(wù)/外匯/支付等配套規(guī)則與流程增強(qiáng)專項經(jīng)費/財政支持或穩(wěn)定資金渠道完善長期、柔性、短期等不同引進(jìn)方式的分類管理指引其他

20. 如只能優(yōu)先改進(jìn)一項，您最希望國家、學(xué)校或?qū)W院/平臺層面改進(jìn)什么

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