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        現場管理的考試題庫

        現場管理的目的就是最大限度地激活人、物、設備的作用,在每道工序保證完美質量的前提下追求高效率化。
        “現場管理” 是生產方式中產品制造的基礎,“現場管理” 只在所有的生產現場開展。
        按照企業的經營目標,從生產方面而言,當 100% 地發揮了人、物、設備所具有的能量時,就意味著可以生產出符合質量(Q)?時間(T)?成本(C)預期目標的商品。
        現場管理中以質量為基準,就是要求我們樹立 “后期工序就是用戶” 的觀念,進行 “全數保證質量” 的實踐。
        由現場管理規定的產品制造模式告訴我們,可以在任何時候生產下道工序所需的產品。
        現場應完成的任務中包括不斷的進行改善,這里的改善不管有效益還是無效益都是我們所歡迎的。
        庫存帶來的浪費是七大浪費的根源。
        以品質為中心我們要做到永遠優先考慮滿足顧客的質量。
        要做到全數品質保證,我們必須堅持 “三不” 的原則,即不制造不良品、不接受不良品、不讓不良品流出。
        現場管理水準提升的對象是 4M,即人、機、料、環境。
        標準是生產活動最基本的條件,也是工作的依據,同樣可以說是現階段最好的工作方法。
        不同的人在沒有設定條件下作出不同的事情,不同的人在預先設定的條件下作出相同的事情。
        用更好的工作方法并遵守標準的規定去作業就是標準化。
        現場管理中 5S 指的是:整理、整頓、清潔、清掃、素養(修身)。
        現場管理水準提升的對象是 4M。
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