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        幫助中心 > 滿意度問卷

        員工滿意度問卷產品文檔

        員工滿意度調查目的

        “員工滿意度調查”是企業人力資源管理工作的重要組成部分,也是衡量其工作的重要績效指標,通過“員工滿意度調查”,收集員工對企業管理各個方面滿意程度的信息,通過系統自動提供的滿意度報告數據分析,真實的反映公司經營管理現狀,為企業管理者決策提供客觀的參考依據,進而系統地解決問題,改善企業的管理,提高生產效率、培養員工對企業的認同感、歸屬感,不斷增強員工對企業的向心力和凝聚力、降低人員流失率。

        員工滿意度調查內容

        五大方面評估員工滿意度

        1、從司齡、部門、學歷等方面,了解員工基本信息;

        2、從薪酬、工作、晉升、管理、環境五大方面,了解員工滿意度;

        3、從以上五方面出發,細分為薪酬、福利、工作環境、工作認可、職位晉升、學習培訓、公司管理、企業文化等多個維度,全方面挖掘影響員工滿意的原因,從而有針對的進行優化改進;

        三、滿意度問卷操作步驟

        五步操作輕松創建問卷

        1、復制問卷模版/自主創建問卷(問卷標題中需要帶有“滿意度”)

        2、進行維度設置(問卷模版有自帶維度)

        3、發放問卷(四種發放方式:鏈接、二維碼、短信、郵件)

        4、查看滿意度報告(按時間線分為:各年份滿意度度報告、各月份滿意度報告、各年月對比報告

        四、滿意度報告類型

        多種員工滿意度分析報告

        長線觀察不同時期的員工滿意度變化,幫助企業準確了解員工需求變化,改善企業管理

        1、各月對比分析報告(便于了解一年中各月份的敬業度變化趨勢)

        2、各年對比分析報告(可以了解各年份敬業度變化趨勢)

        3、各年同月同比分析報告(各年份同月數據對比,了解今年各月份相較去年同月份的敬業度變化)

        4、年度敬業度報告(一整年的敬業度綜合數據分析)

        5、月度敬業度報告(一整月的敬業度綜合數據分析)

        五、滿意度報告組成部分

        報告分為4個部分:滿意度得分、滿意度分類比較、各維度選項占比、維度題目得分

        1、滿意度得分:通過對所有維度分值計算,得出員工滿意度得分

        2、滿意度分類比較:對不同部門、不同年齡、不同學歷等不同背景下的員工進行滿意度得分比較

        3、各維度選項占比:通過對各維度題目中選項占比的統計,得出對應的滿意度、一般、抱怨率

        4、維度題目得分:綁定各維度的題目得分


        六、滿意度得分

        根據滿意度得分,了解公司員工的真實想法,根據實際需求,制定新的管理方針

        1、雷達圖、柱狀體、折線圖等多種圖表分析,滿足您的所有需求

        2、各個維度的得分清晰可見,對比之下輕松找出公司發展較弱方面,從而進行有針對性改變

        七、滿意度分類比較

        1、從年齡、性別、部門、司齡、學歷等各方面對比分析員工滿意度

        2、系統提供交叉對比分析,輕松得出各個背景階層員工的工作滿意程度,為以后的公司運行和管理提供改進方向


        八、各維度選項占比

        通過對各維度題目中選項占比的統計,得出對應的滿意率、一般、抱怨率

        1、滿意率:通過整體滿意率,可以了解整體員工對于公司制度福利等的滿意程度,為公司管理策略指明方向

        2、抱怨率:通過整體抱怨率,可以了解整體員工對于公司制度福利等的不滿程度,從而有效采取措施

        3、一般:通過一般概率,可以得知整體員工對公司現有的管理不是很在意和關心程度,進一步說明公司管理方針沒有擊中員工要厄,需要改善


        九、題目維度得分

        詳細了解各個題目的得分情況

        1、便于深入了解不同背景員工的不同需求,從而有針對的進行輔助或改善

        2、通過詳細了解每個維度下每個題目的得分,精確分析影響員工敬業度的根本原因


        員工滿意度問卷介紹(http://m.kaben.cc/app/mydreport.aspx

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